为了总结2017年上半年的工作，分析存在的问题，找出不足，落实改进措施，更好地完成下半年的工作，8月21日工程局召开2017年度上半年工作总结会。局班子成员、后方单位主要领导、部门负责人参加了本次会议。会议由工程局副局长谌永强主持。
各单位及部门主要领导，根据工程局2017年度工作会议精神及各项工作安排部署，结合各单位《2017年度目标责任书》的落实情况，按顺序逐一向会议做了汇报。汇报期间，局长张国峰、书记徐冰鑫以及各分管局长都做了相应点评。
汇报结束，局长张国峰同志作了重要讲话。他强调，时间过半，任务完成过半，项目管理上质量、安全都在可控范围内，机制运行良好，各项工作进展有序。但我们要找差距，想办法，为下半年工作的完成打下良好基础。在管理上还存在一些问题，主要表现在：一是在项目开发与管理方面，要加大市场开发力度，创新开拓市场思路;在质量及安全上还存在风险，高边坡、大型模板施工、高空作业等还不同程度存在隐患，进一步加强成本控制，做好扬尘治理工作;二是申泰市场的开发与棚户区分房相对滞后，还需加快进度;三是转变机关工作作风。要强化组织观念，提升服务能力，落实八项规定精神，建立长效机制;把开展懒政怠政为官不为专项督查工作当成转变工作作风，提升工作效率、促进履职尽责的一个重要抓手，抓好抓实。四是做好维稳工作，要形成合力对矛盾集案集中排查化解。以良好的环境优异的成绩迎接党的十九大的召开。
副局长谌永强同志就贯彻落实会议精神和张局长讲话精神提出要求。一要认真学习，深刻领会，切实贯彻落实好这次会议精神。二要强化措施，狠抓落实，确保各项目标任务顺利实现。三要突出重点，攻坚克难，敢于担当，勇于突破。确保下半年作风有转变，工作有起色，全年任务圆满完成。
