为了总结2017年上半年的工作,分析存在的问题,找出不足,落实改进措施,更好地完成下半年的工作,8月21日工程局召开2017年度上半年工作总结会。局班子成员、后方单位主要领导、部门负责人参加了本次会议。会议由工程局副局长谌永强主持。
各单位及部门主要领导,根据工程局2017年度工作会议精神及各项工作安排部署,结合各单位《2017年度目标责任书》的落实情况,按顺序逐一向会议做了汇报。汇报期间,局长张国峰、书记徐冰鑫以及各分管局长都做了相应点评。
汇报结束,局长张国峰同志作了重要讲话。他强调,时间过半,任务完成过半,项目管理上质量、安全都在可控范围内,机制运行良好,各项工作进展有序。但我们要找差距,想办法,为下半年工作的完成打下良好基础。在管理上还存在一些问题,主要表现在:一是在项目开发与管理方面,要加大市场开发力度,创新开拓市场思路;在质量及安全上还存在风险,高边坡、大型模板施工、高空作业等还不同程度存在隐患,进一步加强成本控制,做好扬尘治理工作;二是申泰市场的开发与棚户区分房相对滞后,还需加快进度;三是转变机关工作作风。要强化组织观念,提升服务能力,落实八项规定精神,建立长效机制;把开展懒政怠政为官不为专项督查工作当成转变工作作风,提升工作效率、促进履职尽责的一个重要抓手,抓好抓实。四是做好维稳工作,要形成合力对矛盾集案集中排查化解。以良好的环境优异的成绩迎接党的十九大的召开。
副局长谌永强同志就贯彻落实会议精神和张局长讲话精神提出要求。一要认真学习,深刻领会,切实贯彻落实好这次会议精神。二要强化措施,狠抓落实,确保各项目标任务顺利实现。三要突出重点,攻坚克难,敢于担当,勇于突破。确保下半年作风有转变,工作有起色,全年任务圆满完成。