2019年1月18日，工程局2018年度生产经营分析会议在工程局总部顺利召开，参加会议的有在郑局领导班子成员、三总师、相关职能部门及来自34个项目部的项目经理、计划科长和主管会计共106人参加了此次会议。
会上，局属项目的项目经理分别对2018年度的施工生产经营情况进行了汇报，分析了生产经营和项目管理过程中存在的主要问题，局领导对汇报中存在的问题进行了点评，提出了具体意见和建议，并结合我局的实际情况对2019年的生产经营和项目管理进行了全面安排部署，提出了明确要求。
汇报结束后，财务管理部负责人就财务管理工作要求主管会计提高站位，严格按照财经法规和工程局内部管理制度开展核算、监督和服务工作，合理支配资金。
工程局纪委书记李德芳同志就“落实中央八项规定，加强党风廉政建设”提出明确要求：要求领导干部要加强政治学习、提高思想认识；禁止公款接待、公款旅游、公款个人消费，严禁公车私用，自觉遵守党纪、党规，严守纪律、不越底线。
最后，工程局局长张国峰同志从六个方面作了重要总结讲话和指示。会议要求各项目部会后要及时贯彻好本次会议精神，按照局领导要求进一步强化成本意识，不断加强质量安全管理，逐步推进工程项目管理的规范化、科学化，确保项目效益最大化和工程局2019年度各项目标的实现！
